集团公司的组织架构图是公司内部各个部门和岗位之间关系的图形表示，可以清晰地展现公司的层级结构和权力分配，有利于员工更好地理解公司的运作方式和内部关系。在一个集团公司的组织架构图中，通常会包括以下几个部分：1. 董事会：作为公司最高决策机构，负责制定公司发展战略和重大决策，由公司的股东或股东代表组成。2. 总裁办：公司总裁的办公室，负责协调各个部门的工作，指导公司整体发展方向。3. 行政部门：包括人力资源部、财务部、法务部等，负责公司的日常管理和运营。4. 营销部门：负责公司产品或服务的推广和销售工作。5. 研发部门：负责研发公司的产品或服务，包括技术研发和创新。6. 生产部门：负责公司产品的生产制造工作。7. 客户服务部门：负责与客户进行沟通和解决问题，提升客户满意度。8. IT部门：负责公司的信息技术建设和维护。9. 管理层：包括各个部门的部门经理和主管，负责部门的日常管理和运营。通过集团公司的组织架构图，员工可以清晰地了解公司的各个部门之间的关系，以及每个部门的职责和权责范围，有助于提高公司内部的协作效率和管理效果。同时，组织架构图也可以促进公司内部的沟通和协作，使整个公司更加有序和高效地运转。
